漯河银鸽实业集团有限公司:信息化支撑公司战略落地

 中国电子报、电子信息产业网  作者:
发布时间:2013-09-18
放大缩小

银鸽公司是全国规模最大的造纸公司之一,拥有上市的河南银鸽实业投资股份有限公司、河南银鸽地产有限公司、四川银鸽竹浆纸业有限公司等10多家下属企业。现有总资产60.38亿元,员工7000余人,是河南省资产信用3A级单位。

银鸽公司的信息化目标是经过3~5年的努力和拼搏,建成满足公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的综合信息建设总体架构平台,实现企业内部物流、资金流与信息流的有效集成。

第一,建立一个基于财务管理、生产管理、物资管理、招标和采购管理、成本管理、销售管理、资产管理等核心应用系统并具有集团高度管控的ERP系统。第二,围绕ERP系统建设相关专业子系统,比如HER、CRM、PDM、BI等,充分发挥各子系统的专业特性。第三,以ERP系统为核心进行相关的数据整合,开发和实施各系统间的数据接口,提高各业务系统的交互能力。第四,建立公司有效的协作办公管理平台和企业门户,消除“信息孤岛”、“资源孤岛”,使公司领导决策能够迅速上传下达。第五、建立起安全、高速、有效的三级网络硬件管理体系,加强内部计算机硬件设备管理,降低公司对外信息风险,防范公司重要信息资源泄露,保证公司信息资源安全。

银鸽公司信息化建设的关键价值点主要体现在,一是通过构建面向产业链的网络化集中管理,实现业务协同、财务集中,全面提升管理水平。二是通过建立协同供应链管理系统,实现物资采购的网络化管理,实现大宗物资的集中采购和管控,通过对采购系统的过程控制,实现采购与生产、计量、仓储、运输、结算等的无缝衔接。三是在核心管理、运营、生产领域引入先进的流程和技术,支持精细化的成本核算和资源配置管理,提高效率,降低成本。四是建立综合运营管理平台,生产管理系统、供应链管理等形成共享的知识管理平台,支持科研生产的持续创新。五是将合理的管理思路和流程内置到IT系统中,以保证管理和运营流程的规范性,加强管控,防范经营、产品质量、保密安全风险,大力维护企业信誉。六是以生产管理为核心,建立生产及流通过程的全程追溯。七是通过人力资源管理体系和信息平台,支持科学的绩效考核和培训管理,提升员工专业能力,促进员工职业规划发展,促进人才健康发展。

(本报记者李佳师根据资料、录音整理,未经本人审阅)


来源:            责任编辑:任凌雨
分享到:
0